价值链（范围三）温室气体排放量化研究
企业，特别是品牌企业，由于连接着消费者、供应链、投资者等众多利益相关方，是减排降碳最关键的行动主体之一。对于许多面向消费者、提供终端产品服务的品牌企业来说，范围三排放往往占其总排放比重很大。通过明确其排放来源、量化自身碳排放，可以为后续落实气候变化管理工作奠定基础。
什么是范围三
范围三包含企业价值链中产生的间接温室气体排放量。虽然不源于企业拥有或控制的排放源，但是范围三排放实质上也是生产运营等活动的结果。按照《范围三排放计算手册》的规定，企业范围三排放可以分为8类上游环节的排放和7类下游环节的排放。上游排放是指与购买或收购的商品和服务相关的间接温室气体（GHG）排放，下游排放则是指与售出商品和服务相关的间接GHG排放。
价值链（范围三）温室气体排放量化方法论
准确地评估范围三温室气体排放是企业制定科学碳目标和实现低碳经济转型的前提条件，也是当前具有应对气候变化领导力的企业、智库等组织机构的关注热点。量化范围三温室气体排放的方法包括上下游溯源法、碳足迹数据库法、投入产出分析法。若在缺少实测数据的情景下，可通过投入产出分析法进行分析和研究。投入产出分析法，是由经济学家W. Leonetief提出，将最终产品定为经济活动的目标，从经济系统的整体出发，利用投入产出表及其数学模型（线性方程及其经济参数）进行计算，从而分析不同部门之间产品投入与产出的关系，以确定达到平衡状态时条件的方法。近年来，投入产出分析法被逐步应用于包括温室气体排放在内的具体的环境核算领域，从而发展成为评估经济消费活动和环境影响之间联系的环境投入产出分析法（Environmental input-output analysis）。
价值链（范围三）温室气体排放量化服务步骤
由于温室气体排放相关数据可能涉及企业内部众多部门，企业应内部建立起温室气体排放报告相关的管理体系，保证最终数据的真实性和有效性，才能更好的管控企业所面临的碳风险。企业可先向员工普及温室气体排放相关的知识，成立推动管理小组，确定各部门的负责人以及行动计划，并指定温室气体排放报告相关体系的负责人。在相关人员经过温室气体排放报告培训后，可参照量化标准指南，确定需要盘查的组织边界及需要盘查的年份，随后在确定的组织边界内识别相应年份的温室气体排放源，针对不同的排放源，选择合适的量化方法学，并按照方法学的要求，选择和收集活动数据，确定排放因子，并计算温室气体排放量，从而建立起企业温室气体排放清单，此举可有助企业自行进行范围三碳盘查工作。一般而言，包括了解数据管理体系、确认边界、确认排放源及量化方法、活动数据收集、计算排放量及撰写报告等步骤。
围三）温室气体排放量化研究