【應對氣候變化行動】還在為綠色轉型發愁？看看數字化工具如何成為好幫手

前言

後疫情時代，“綠色經濟複蘇”日漸成為全球各行業廣泛共識。實現碳達峰碳中和是一項系統性、戰略性和全局性的工作，企業在此進程中肩負著重要使命。國際優秀企業已紛紛展現出應對氣候變化的雄心，面對這一趨勢，企業該如何在經驗匱乏、基礎不足、毫無思緒、工作量大的現狀下找到迅速出路？

專業的顧問團隊和數字化工具，可助您准確掌握溫室氣體排放“家底”，盡早布局碳減排規劃和碳交易，從容應對碳達峰碳中和的急迫要求。

海量數據抽絲剝繭，數字化助科學計算

以一個行業領先的企業A為例，他們業務運營涉及的范圍廣泛、場景豐富，運營范圍遍布全國各地及海外部分地區，該公司此前從未有過碳盤查工作經驗和數據管理基礎，數據量達幾十萬條。在缺失重要數據且項目時間緊急的情況下，顧問團隊迅速協助企業A厘清邊界模糊數據，尋找和確認數據計算方法。

以量化外購電力和熱力的間接排放為例，在只有財務數據的情況下，顧問團隊通過權威渠道收集整理各省市電力和暖氣計價方式，編寫相應的計算腳本識别每項費用產生的省市，並對幾十萬條數據進行同步處理，計算每條財務數據對應的外購電量和熱量及其產生的碳排放。在數字化工具輔助厘清海量數據之後，顧問團隊還會通過財務數據及計算得到的購電量、購熱量，反向驗證每條計算結果是否合理，篩選問題數據與客戶進一步溝通，確保盤查結果的准確性。

圖1:計算用腳本片段

若以傳統方式開展項目，不僅人力和時間成本高，而且人工逐條處理數據的准確性及計算參數的時效性無法保證，不利於企業迅速掌握排放情況，還可能增加企業盤查成本和負擔。

隨時摸清“家底”，既重時效又合規

在中節能皓信的幫助，許多上市龍頭企業已摒棄傳統的碳管理模式，成功使用量身定做的大數據與管理平臺轉型數字化管理。以范圍叁的商務旅行間接排放為例，員工可直接從購票平臺導入購票記錄到智能數據管理系統，就能得到該次差旅乘坐交通工具產生的碳排放量，且該排放量計算使用的參數均定期更新，排放量化結果符合該企業必須遵守的所有最新版本指南、標准的要求。與公司OA系統對接的智能數據管理系統不僅減輕了工作負擔，還能即時收集並儲存各車間、部門、下屬單位的溫室氣體排放和能源消耗情況，幫助企業掌握減排目標的完成進度，及時調整減排規劃並布局可持續金融項目，抓住氣候變化帶來的機遇。

結語

應對氣候變化道阻且長，專業的顧問團隊和數字化工具可幫助您捋清思路、輕裝上陣，省心且科學地應對它帶來的風險和機遇，盡早布局綠色轉型方案，彰顯負責任的企業形象。如需了解更多，歡迎與我們聯絡。

撰文：鄭雅雲

可持續發展部 助理顧問

宋菁

中國節能皓信總經理

香港綠色金融協會大灣區綠色金融聯盟工作組聯席主席

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