可持续发展管治构架建立与整合

可持续发展管治架构建立与整合

将可持续发展元素融入企业管治,助力业务策略的实现

企业可持续发展事务需要透过稳健的管治系统进行管理。其主要内涵包括可持续发展策略制定、ESG风险管理以及可持续发展目标的管理,协助董事会建立和完善战略领导能力,作出坚定的承诺及清晰的指引来应对多方面的挑战与机遇,提升企业的可持续性。

可持续发展管治架构建立与整合:

中国节能皓信的专业团队能为企业提供可持续发展管治架构咨询服务,协助企业监管可持续发展事宜,确保可持续发展事宜融入风险管理机制和业务策略,增强企业韧性以达致长远及可持续的繁荣。对企业现有管理模式进行评估和分析,我们能以契合企业需要的方式建立可持续发展事宜的管治架构,确保可持续发展策略与业务发展目标相得益彰。可持续发展管治架构建立与整合服务包括但不限于以下内容:

  1. ESG管治架构设立与完善
  • 客制化的企业管治体系搭建方案
  • 编制职权范围

2. ESG风险识别、评估及管理建议

  • 客制化ESG风险管理机制建立方案
  • 将ESG元素融入企业风险管理机制
  • 识别和评估ESG风险
  • 分析企业的ESG风险控制能力和提供内控完善建议

3. 可持续发展目标设定及管理

  • 为重要的可持续发展事宜制定目标管理机制
  • 制定可量化和方向性的可持续发展目标
  • 将可持续发展目标融入ESG管治架构,有效监督其制定、实施和进度

4. ESG管治绩效回顾及汇报

  • 协助企业回顾可持续发展事务的管治绩效
  • 协助企业准备可持续发展事务的内部汇报工作
  • 协助企业针对性地完善可持续发展事务的管治能力